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长城哈弗汽车营销策略_长城哈弗汽车营销策略分析
佚名 2024-05-28 人已围观
简介长城哈弗汽车营销策略_长城哈弗汽车营销策略分析_长城哈弗汽车营销策略分析接下来,我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于长城哈弗汽车营销策略的问题。现在,让我们开始探讨一下长城哈弗汽车营销策略的话题。1.??????????????
接下来,我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于长城哈弗汽车营销策略的问题。现在,让我们开始探讨一下长城哈弗汽车营销策略的话题。
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2.经济条件有限买不起豪车?选它一样有面子
3.销量暴跌,长城危矣!双品牌运营战略能否自救?
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《我有车》原创新车报道:2020年8月30日,长城汽车销量支柱——哈弗H6迎来了第三代车型,4款车型的官方指导价为11.59~13.49万元。第三代哈弗H6先期仅上市了1.5T版本,最大功率169马力(124kW),最大扭矩285牛·米,匹配了第二代7DCT湿式双离合变速箱。当然新车在年底时还会推出2.0T版本,值得期待。随着诸多竞品的迎头赶上,哈弗H6面临着巨大的产品和销售压力,过去长城所倚重的逆向开发平台已不能满足当下的消费需求。为此,第三代哈弗H6成为了首款基于长城汽车旗下全新柠檬平台打造的产品,并希望借此来巩固其在SUV领域的领导地位。那么新车都有哪些抢眼变化呢?
▲?三代同堂销售,继续卫冕销?
根据乘联会最新销量数据显示,今年7月份国内狭义乘用车市场销量为159.7万辆,同比上涨了7.7%,随着新冠肺炎疫情防控形势的逐渐向好,国内车市正持续复苏。具体到SUV市场,常年居于SUV销量第一的H6在7月同期感受到了前所未有的市场压力,单月销量2.13万辆,仅比第二名长安CS75车系多卖了300辆。
自长安推出CS75PLUS车型后,CS75车系保持了持续高增长态势,与哈弗H6的差距大幅缩减。为提升产品竞争力,长城汽车于今日推出了第三代哈弗H6,并将采用新老同堂的销售策略,务求巩固其市场地位。那么什么是“新老同堂”销售?
据早前透露出的信息显示,哈弗H6车系除今日上市的第三代车型以外,同时也将与第一和第二代车型进行“同堂销售”,以实现向今年60万辆的目标迈进。从当前主流网站的产品列表可以看到,在售的上一代2021款车型已更名为第二代哈弗H6,官方售价为9.8~14.1万元;而“第一代H6”则以M6进行销售,毕竟第一代H6和M6基本就是一台车,官方售价6.6~8.2万元。
可以看到三代H6车型同堂销售的策略,形成了6~14万入门级SUV价位区间的覆盖,此举除能满足不同销售者购车选择的同时,对于提振销量自然起到了很大帮助。当然,三代同堂销售的方法在市场内的确罕见,具体能不能得到消费者的认可,还要等待市场进一步验证。
▲?内外饰颜值、智能科技、安全等多维度全面提升!
为更好地提升新车产品力,同时也为了节约整车的研发时间和成本,当今主流车企都逐渐开始采用了“架构化”造车模式,这其中最出名的当属丰田的TNGA和大众的MQB。近几年国内自主品牌也逐一采用了这一模式,“柠檬平台”就是长城汽车旗下最新一代的技术平台,而第三代哈弗H6则是基于此平台打造的首款车型。得益于全新平台的应用,让新车在内外饰颜值、科技、安全等多维度都有着全面提升。
作为全球首个具备5G-FOTA升级功能的燃油SUV,第三代哈弗H6能够实现智能系统、动力、智能驾驶等程序的升级。目前具备整车FOTA升级功能的车型屈指可数,如特斯拉、蔚来等均为新能源电动车。
而作为燃油SUV领域,具备了该功能以后所带来的好处显而易见。第三代哈弗H6在未来无论是车机系统的软件升级还是TCU、ECM等电子控制单元的升级,用户都无需再前往4S店,在关键技术方面实现了巨大跨越,表达出了这家自主车企的科技硬实力。
此外第三代哈弗H6也是目前国内首发百兆以太网+5G车型,在可预见的5G普及时代相信也能带来更超前的在线体验,所以说在车机系统方面这款车型已经走进了第一梯队。
自动驾驶辅助系统自然必不可少,第三代哈弗H6搭载的是eyeq4自动驾驶芯片提供超L2+级别的自动驾驶,它与特斯拉采用了相同的技术,其中包括车道居中保持、智慧躲闪、全场景主动刹车等领先技术。另外据早前试驾时厂家人员介绍,只要未来开放了L3级驾驶辅助政策后,便可在很短时间内通过FOTA系统升级增加相应功能,非常方便。
另外,第三代哈弗H6还有一个功能亮点——50米全自动循迹倒车功能。如果在行车途中不小心误入死胡同,该功能会自动控制油门、刹车和方向,并通过电脑记忆原路退回至起始点,无论对新手司机还是老司机的帮助都会很大。
在此基础上,第三代哈弗H6提供了可以交互联动的10.25英寸全数字仪表和12.3英寸中控屏,比如开启导航后可将信息交互到仪表盘内,虽然不是新鲜货,但在这个级别的产品中依旧不多见。另外中控屏内部是基于Android系统打造,拥有很强的功能拓展性,内置高德地图、爱奇艺视频、抖音等应用,后期通过FOTA升级还会引入长城与腾讯合作开发的腾讯TAI系统。
此外内饰方面,明显可以看出新车的选材用料比同级对手更下血本,到处充斥着大量的搪塑材质、皮革、烤漆以及金属饰板,观感和手感都很棒,再结合旋钮式电子换挡后,高级感比上一代H6强了一大截。
在看不见的地方,第三代哈弗H6亦进行了升级调整。最直接就是其应用了2000Mpa热成型钢,同时全车的高强度钢比例达到了71.61%。这是什么概念?可以简单理解为新车的车身强度得到了进一步强化,加上6个安全气囊的应用,可以说对于乘客的保护已经武装到了牙齿,极大保障了车内人员的生命安全。
当然整车刚性的加强让新车的操控体验也得到了不小的提升。第三代哈弗H6的底盘采用了前麦弗逊+后多连杆式独立悬架,并拥有高刚性副车架、整体重心降低20mm、转向精度提升11%等升级优势,加上减重100kg的车身重量,受到直接影响的就是更好的灵活性和更低的油耗。
至于动力方面,第三代哈弗H6先期仅提供了1.5GDIT?EVO发动机版本,最大功率169马力(124kW),最大扭矩285牛·米,匹配了第二代7DCT湿式双离合变速箱。
即使动力选材没有变化,但上一代H6经常会被人诟病的行驶质感、动力匹配,以及电脑逻辑性标定较差等槽点,在第三代哈弗H6上得到优化。新车换装了最新的3.0动力软件版本,最大扭矩输出范围由现款的1400~3000rpm提升至1400~3600rpm;发动机最高转速也由5600rpm提高到了6200rpm;同时全新的涡轮增压器让低速响应灵敏度提升了10%,这些优化在理论上会赋予全新一代哈弗H6更好的驾乘体验。
实际上对于哈弗H6这个级别的车型而言,在某种程度上它的静态表现比动态表现往往还要重要,给用户留下的第一印象就成了影响用户下单的重要因素之一。而第三代哈弗H6较其第二代产品在周身进行了大量棱角感处理,而且整个车头的重心也比较高,能够给人一种高高在上的感觉,相信它的目标用户一定会喜欢这样的风格。
关于灯光配置方面,第三代哈弗H6配备了重新设计的扁平化LED大灯,尾部也同样换装了横贯式LED尾灯,在夜间点亮后的辨识度很高。
一直以来,哈弗H6的大空间是受消费者青睐的主要原因之一。而第三代哈弗H6同样不会让人失望,4653x1886x1730mm的三围规格较上一代车型有所加大,特别是轴距相比现款加长了58mm至2738mm,再加上接近纯平的后排中央地板及全景大天窗,作为家用再适合不过了。
第三代哈弗H6的行李厢内部非常规整,后排座椅也支持按比例放倒,空间表现令人满意,而且置物帘也采用了抽拉式设计,灵活度更高。此外新车车内储物空间比较充裕,设定了包括前排扶手箱、前后排门板大号储物格、后排水杯架等等,但手套箱和储物槽内部并没有进行植绒处理,如果放一些小物件遇到颠簸路段时很容易造成异响,希望在日后能够对这些小细节进行升级。
▲?延续辉煌是肯定的了
从2011年上市以来,哈弗H6累计80多个月获得SUV市场销量第一,自诞生至今累计销量突破了300万台,是自主品牌中唯一一台畅销近10年的神车。不夸张地说,哈弗H6凭一己之力,改写了国内SUV市场的竞争格局,让这台性价比极高的SUV产品走了寻常百姓家。
即使第二代哈弗H6的产品力,面对同级主流竞品时已经略显平淡,但依靠多年来良好的口碑,依然未被其它SUV车型超越。在这种势头下,长城汽车哈弗品牌为我们带来了全面提升的第三代哈弗H6,在补齐上一代车型短板的同时,凭借柠檬平台所赋予的优势,又再次树立了紧凑级SUV市场的新标杆。
《我有车》总结:此次哈弗H6的换代,让其内外饰颜值有了进一步提高,同时智能化以及整车行驶品质的进步都让新车的市场竞争力又迈上了一个台阶,想必持续卫冕SUV市场销量冠军问题不大。《我有车》还有更多原创新车/降价行情报道哟,快来获取第一手买车、用车资讯吧!
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
经济条件有限买不起豪车?选它一样有面子
在刚刚过去的广州车展上,要问哪个品牌的展台在媒体日因为品牌和产品本身变得最热闹,我想长城品牌一定是其中一个,媒体日当天的发布会现场充满了热情洋溢以及作为自主品牌“幸存者”的那种自豪。除了各个产品线的负责人轮番出来“报喜”之外,更多的产品规划和新车也不断出现在大屏幕上,让人们对新自主品牌时代,长城汽车的前景似乎又有了更多的期许。说起?长城汽车,哈弗H6一定是绕不开的一款车,这是一款创造了中国国内SUV产品连续月销量排名第一最多月份的单一车型,至少在未来的10年内,我们可能很难再看到有其他车型能够有这样奇迹般的市场表现。10月份,哈弗H6在国内市场的销量51552辆。如果说之前长安CS75?PLUS为主力的CS75车系随时有可能通过降价、促销的形式一举超越哈弗H6,那么超过5万辆/月的销量一出,超出长安CS75车系将近2万辆的销量数据,基本上就夯实了哈弗H6的市场地位,一时间很难有其他品牌的产品能够超越这款车。
其实从本质上来讲,尽管历代哈弗H6在产品上都存在被诟病的情况,我们之前通过试驾,也指出了哈弗H6在产品层面存在的一些问题。但是放在自主品牌10万级SUV市场,哈弗H6依然是产品力最为稳定,整体口碑很靠前的国产紧凑型SUV产品,这一点是毋容置疑的,否则这款SUV产品不可能连续保有多年的销量第一位置,早就被消费者给抛弃了,所以产品品质、产品口碑一定是最重要的产品力存在。到了第三代哈弗H6上,依然保持了相对强劲的产品力表现,很多缺点和不足也得到了补强,这些东西没有太大的必要细说,尤其是引入柠檬平台、全新的动力总成这些东西。
从市场层面来看,长城为哈弗H6这款车制定了相对成熟的营销策略,除了舍得优惠和降价之外,最重要的策略就是几代车型同时在售,同时贡献销量。从当前的情况来看,第三代哈弗H6刚刚上市,作为一款产品力进一步补强的全新车型,换装了新平台、新设计、新技术之后,目前优惠相对比较少,在很多地方基本上没有优惠,当然这也是因为第三代哈弗H6取消了手动挡车型,全系自动挡车型,而且自动挡车型的入门配置就比较高,就有很强的购买价值,关键在于上市没有多长时间,目前还不到降价的时候。
不过在第三代哈弗H6已经上市销售的情况,第二代哈弗H6不仅在售,还在推出新款车型,只不过价格优惠非常大,以北京为例,第二代哈弗H6的最大优惠幅度可以达到3.3万元,基本的优惠也有2万多,对于一款10万元级别的国产SUV,这样的优惠无疑是非常诱人的,要知道长安CS75?PLUS上市一年多时间,也没有优惠。所以现在尽管第三代哈弗H6已经上市销售,10月份的销量也超过了1万辆,但是目前的销量主力依然是第二代哈弗H6,也就是降价之后的第二代哈弗H6,销量占比非常大。
虽然我们现在看到的哈弗H6,只有第三代H6和第二代H6同时在售,但其实哈弗H6有三代车型同时在售,只不过第一代哈弗H6已经换了“马甲”。事实上稍微知道哈弗品牌产品脉络的朋友应该知道,现在哈弗品牌旗下的哈弗M6,正是基于第一代哈弗H6打造的,虽然这款车在平台、技术层面和第二代、第三代H6有一些差距,但是6.6万—8.2万的价格,却让这款车的性价比体现得淋漓尽致,所以这款车的销量表现也是相当优秀,月销量大于1万辆,属于正常发挥。也是因为如此,哈弗H6的各代车系加起来的销量表现非常强势,而且还是在同一个时间维度上进行销售。
所以其实不用从产品层面来看,光凭两代车型同时销售,三代车型共存的方式,就是其他自主品牌竞争对手难以学会的“技能”,其实原因也很简单,很多自主品牌的车型基本上都是“一代游”,就是生产出一款车,发现销量不好,可能就没有下一代车型了。即使有些车型有下一代车型,也是在上一代车型销量低迷之后做出的改变,只有哈弗H6,是在上一代车型依然是销量第一的情况下,推出下一代车型,如今出到了第三代车型,整个衔接过程从容、自然,也不用担心新款车型“水土不服”,当然,这更是本身产品力的体现!想想看,自主品牌中,这样的SUV产品,是不是只有哈弗H6一款车?
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
销量暴跌,长城危矣!双品牌运营战略能否自救?
长城汽车在国内汽车市场有着不可撼动的地位,和长城汽车一样的,也有着未来将取代汽车市场的品牌还有吉利汽车,长城和吉利是两个营销策略不一样品牌,吉利是非常努力提高自综合实力,而长城专门搞研发,玩的是市场赌局,尤其是这几年,长城哈弗把所有箱底全压在了哈弗H6这款车上,痛快的赌赢了一把,从中得到丰厚的利润,不过长城并没有就此放手,反而将赌局扩大。投入了血本再次打造出一款豪华版的SUV,该车就是哈弗H10。这款车虽然没有上市,但是在网络上已经传的沸沸扬扬,这也是长城哈弗的营销手段,没有现车也能预热预热,提高一下知名度。而为什么会花重金打造一款中高端车型呢?不难发现,这几年国民经济水平的提高大家有目共睹,而且中高端车型的销量也伴随着阶段性增长,很明显看出未来汽车市场的走向,而最主要的是,要打进中高端品牌市场是该车企的实力表现,这也是奔驰宝马奥迪等车型积极推出中高端车型的原因之一。
很多人都说哈弗H10是哈弗H9的衍生车型,实则不然,而是与哈弗H6有着多处相似之处,首先在外观上与H9有着天差地别的模样,采用和H6一样的简洁大气前脸,扁小的进气格栅,而下巴采用贯穿式的格栅装饰,加上矩阵式的大灯,看上去非常具有豪华感,而美中不足的是,曝光的车身颜色为金色,进气格栅中间采用的英文哈弗车标为红色,一眼望过去就像刚打上的一块补丁。但是这只是曝光出来的样图,并不代表上市车型。
而在动力配置上,哈弗H10选择会很丰富,会有1.8T,2.0T,2.5T涡轮增压发动机,其中采用2.0T发动机,峰值扭矩360N.m,最大马力为238P,采用6档手自一体变速箱。轴距总长2950mm,对于这么长的轴距车内空间想必不会很小,只会更大。当然对于动力上的配备可能还会有插电混动车型,油耗表现会很给力,据有关消息称,该车最低配版本只需要15万元,并且内饰方面的设计会更豪华,更吸引人,对于哈弗“王炸”车型你会考虑吗?
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逐渐有掉队之势的长城汽车,终于开始有动作了。根据最新消息,长城汽车为了更好地破解2023年及今后的全球化、电动化、高端化难题,决定进行品牌整合与聚焦。我们都知道目前长城汽车旗下的品牌有哈弗、魏牌、坦克、欧拉、沙龙、长城皮卡等,其中长城皮卡的地位最为稳固,风险相对较小,问题比较大的是其他几个乘用车品牌。而此次变革中的“整合”,便是让欧拉与沙龙两个品牌形成合力,发力长城新能源板块,让魏牌与坦克两个品牌形成另一股合力,突破品牌向上困境,而哈弗则是“聚焦”的重点,官方用词是“重振”,这点我们后续会再来详细解析。与品牌变革相随的自然是人事变动,据悉,文飞将任“欧拉+沙龙”双品牌CEO,刘艳钊任“坦克+魏牌”双品牌CEO,哈弗品牌则由长城汽车CGO李瑞峰重点看管。一场关于长城汽车的自我革命正拉开大幕,但能否如愿,并不好说。“整合”的背后,是“分散战略”之错为何会有“整合”之说?冠冕堂皇的原因大家都听腻了,无非是规整、联合一切可用的资源与力量,重点攻破向前、向上的难题,帮助长城汽车更好地在新能源与高端两大领域立足,甚至领航。更深层次的原因,便是现行的“分散战略”出现了重要问题,不合则败。根据最新消息,长城汽车11月累计销量约8.76万辆,同比大降28.53%,今年累计销量约99万辆,同比减少11.49%。从官方通稿可以看出,长城将宣传重点更多地放在“海外销量同比大涨20.36%”上,下跌的部分尽量忽略不提。虽然这个结果可以用疫情、供应链危机等突发事件来解释,但面临同样的突发状况,比亚迪、奇瑞、吉利、长安等自主大厂都处于上涨态势,曾经处于头部梯队的长城反倒下跌,这不能不说明其问题严峻。我们从此次被纳入“整合战略”范畴的欧拉、沙龙、坦克、魏牌等几个品牌来看,除了坦克处于增长态势,前景较好以外,其余几个品牌一直以来受到的市场压力都不小。不知道从什么时候开始,长城的路子就走歪了。我们很理解它想在同质化竞争严重的红海中寻找差异化路径,直通蓝海,这确实是传统品牌在智能化、电动化时代应该具备的变革思维,观念没错,问题出现在了具体的方法论上。从市场反馈的结果来看,长城很明显用力过猛,且很多力道用错了地方,这包括产品命名、设计、车型布局、营销打法等等。沙龙目前虽说还没正式接受市场考验,仅有一款售价48.8万的机甲龙全球限量版在售,但这个品牌还没正式开始就已经能够预见前途坎坷。我们以48.8万的价格作为参考,今后其他非限量版的车款根据配置不同,价格大概也会在35万-50万之间。如果仅以价格作为锚定,对手并不少,级别与定位相似的有蔚来ET7、智己L7、奔驰EQE等,稍微低一级的有极氪001、比亚迪汉。论品牌影响力、产品实力、圈层玩法、营销手段,这些车型各有千秋,也都有能耐让机甲龙这一炮哑火。当然,每一个后来者势必都要经历这么一个“闯关”的过程,这也很正常,但机甲龙的设计理念与营销策略,硬是给人一种印象——买这车的人就像是“有钱人中的‘非主流’”。谁会愿意去跳这个坑呢?这年代不会真有人将带有排气管的电动车叫做时尚潮流吧?再来说欧拉,靠着黑猫、白猫将量冲上来的它,在推出好猫后,突发其想地将品牌定位为“全球更爱女人的品牌”,专攻女性市场,而后基于盈利考量,割掉了黑猫与白猫两大产品线,并在更高端的市场布局芭蕾猫和闪电猫。这两款车型唯一能称道的地方就是配置还不错,争议点倒是不少,比如造型分别与大众甲壳虫、保时捷帕拉梅拉高度相似,这样的设计在产品曝光之初的确能迅速炒起热度,但涉及购买行为,消费者就会格外谨慎,虽说这造型合法合规,但买了后难免会被人吐槽“怎么买了个‘山寨货’”,市场上的选择太多了,消费者又何必大受其扰。与此同时,这两款车还不便宜,大伙已经习惯了便宜的欧拉,这价位一下子拉到了20万级,便都“望而生畏”了,眼下芭蕾猫也就只有百来台的月销量。欧拉品牌还有一个致命问题,便是主动将市场收缩为“女性市场”,这便相当于宣告将男性排除在外,比如芭蕾猫,从命名到设计,再到产品理念,这不是明摆劝退男性消费者嘛。在芭蕾猫出师不利后,闪电猫接棒登场,它身上体现的包容性就比较大了,可男可女,但细想之下,闪电猫的出现是否在一定程度上宣告欧拉“更爱女人”的品牌战略失败?当然,欧拉可以说,“全球更爱女人的品牌”并不意味着“不爱男人”,反正横竖都有理由来解释,但现实便是混乱的品牌定位令欧拉走得不稳,也令消费者不知道欧拉想要干什么。除了产品与品牌定位问题,欧拉此前还因为偷换智能芯片闹出了不小的风波,甚至被人诉诸公堂。这些都是在前欧拉品牌CEO董玉东任上发生的,他一没处理好“换芯风波”,二扩大了产品争议,三加剧了品牌危机,或许是鉴于任上表现不当,这次关于“欧拉+沙龙”的整合中,由文飞担任双品牌CEO,董玉东就此出局。再来看看魏牌,这个开局是“王者”,结果是“青铜”的国产高端品牌先锋,当初令人多惊喜,现在就令人多失望。承载着魏建军希望、国产冲高梦想的魏牌,曾凭借VV系列一炮打响,并敢喊出“中国第一豪华SUV品牌”的口号,三年销量破三十万,但当VV系列出现产品问题导致销量不佳时,魏牌每一任掌舵者都没想过如何修补,再创辉煌,而是简单粗暴地砍断了VV系列,推出咖啡系列重新出发。从推出到退出,VV系列最长不过三四年,这在车市中都算是年轻的产品,甚至连中期改款都没熬到就匆匆下线了。魏牌可能觉得这没什么大不了,产品不行,换掉便是了,但消费者可不这么认为,大家都会想:卖不好就砍掉,那我还要不要买你家的车?以后若是砍掉了,我的售后保障怎么办?我的二手车行情怎么办?在消费者对魏牌投出“不信任票”的情况下,咖啡系列登场了,如果它的产品力强、诚意足的话,也是有扭转品牌颓势的可能的,奈何它命名奇葩、造型不及VV系列有辨识度、产品不具备差异化优势,诚意也欠缺,最典型的便是摩卡加一套DHT插混系统,贵了10万,纵使李瑞峰将这套系统描述为“全球最好的混动技术”,奈何知名度没有打开,消费者只会以“贵”为由,累觉不爱。在李瑞峰担任魏牌CEO时,他主导了该品牌的“二次创业”计划,结果就是将魏牌越做越低端,品牌定位从“中国第一豪华SUV品牌”降格为“高端新能源品牌”、“0焦虑智能电动品牌”,在遍地是“百万级豪车”的新能源时代,任何一款插混或增程式,都可以说自己零焦虑,因此这几个品牌口号都显得单薄,没有血性。更令人意想不到的是,在AITO问界M7发布后,李瑞峰就下场撕起了华为余承东,放言“增程式混动技术落后是行业共识,再大的嘴,也不能大放厥词”。无论是李瑞峰,还是余承东、李想,基于各自的品牌立场,自然会免不了“王婆卖瓜”。但市场不会骗人,我们在销量排行榜上,看到了AITO问界、理想月销破万,而魏牌所有“咖啡”加起来也不足2500辆,在现实面前,尴尬人自会现形。在纯电车还有很大优化空间的前提下,插混、增程都是比较好的路径选择,甭管落不落后,消费者的用车体验不差,愿意为之买单,那这项技术就有市场。前不久,零跑宣布今后产品将额外推出增程版本,长安新能源也发布了关于增程的“原力技术”,这个市场够大,容得下百花齐放,李瑞峰的踩一捧一,完全没有必要。坦克是目前长城旗下各大品牌差异化路线走得最成功的一个,根据上述几个品牌破圈失利来看,它的出圈更像是“歪打正着”,出色的设计、丰富的配置、不俗的越野性能,再叠加合理的价格,确实击中了消费者对于个性的需求,甚至引起了一股不小的越野风潮,如今很多品牌都在效仿坦克推出类似车型,不得不说,这一点长城确实是走在前端了。难道说,长城将这一两年的运气全都用在了坦克身上了?当初坦克从魏牌分离出来时,魏牌颓势虽显,但没有现在这么严重,而坦克如日中天,长城打的算盘是多点开花,全面发展,奈何咖啡系列实在撑不起魏牌的雄心壮志。假如当初二者没有分离,我觉得坦克的火热还是多少能为魏牌增添温度的,就像我们当地魏牌坦克合营店工作人员所说:“如果店里没有卖坦克,那么来看魏牌的人就更少了,很多来看坦克的人,都会顺带了解一下魏牌。”现在两个品牌再度“合流”,丢失的机会却再也难寻了。坦克高端化成功可能性还是比较大的,它的基本盘很扎实,但魏牌在双品牌合流运营下会走向何方就难说了,相信这也会是李瑞峰、刘艳钊接下来的难题。此前已经有消息传出,“拿铁2.0T后继无车”、“玛奇朵DHT上市一年或面临停产”等消息,难道VV系列的历史,又要在咖啡系列身上重演一遍?文飞面前的困难并不比刘艳钊小,最直接的问题是,沙龙很可能会面临和阿维塔一样的困局,而欧拉则是难摆脱“低端”标签,冲高艰难。再者,沙龙更偏向男性,欧拉更偏向女性,是单独做两个单一化市场还是同时做大两个多元化市场,也需格外审慎。“聚焦”的背后,是“乱拳频出”之错哈弗品牌曾经和长城皮卡一样,是长城汽车的稳固大后方,哈弗H6“制霸”国内SUV市场相当长一段时间,后来新能源浪潮汹涌而至,比亚迪宋乘势而起,特斯拉ModelY也时不时来捣乱,哈弗H6从此远离SUV销冠之位。虽然哈弗H6不是长城旗下最贵的车型,哈弗也不是最高端的品牌,但是哈弗品牌占据长城销量超过40%的比重,是最重要的基本盘,这个后方绝对不能失守。再者,每个车企都需要一个“精神领袖”,哈弗H6长期担任这一角色,“SUV领导者”、“SUV销冠”等光环长期笼罩在它头上,并将消费者的关注延伸至长城集团及其各大品牌身上,这种价值加成是不可估量的。那么,长城是如何让这位“精神领袖”下岗的呢?第一个原因来自于长城自身。在哈弗H6还处于高光,并无重大产品问题时,长城先给它找了几位同门对手——哈弗初恋、哈弗大狗、哈弗酷狗、哈弗赤兔、哈弗神兽等,它们与哈弗H6价格相近或重叠,而且都是紧凑型SUV,难免同室操戈,分走原属于哈弗H6的热度与销量。况且,这几款车的命名都太过奇葩,一开始“大狗”出来时,大家伙还觉得新鲜,后来初恋、赤兔、神兽等等,只能说长城这出圈的方式玩得太过了,一过就容易受到反噬。像哈弗已经不将初恋的销量计算在内了,赤兔、酷狗的销量加起来不到千台,神兽不到1500台。如果说,这几个“动物园系列”的销量不错的话,哈弗H6就不算白牺牲,问题是它们都不算很能打,对哈弗品牌的贡献或许还没有以前哈弗H6一款车多。第二个原因就是我们前面提到的新能源浪潮冲击了。如今稳坐销冠的比亚迪宋,很早就涉足新能源领域了,凭借出色的用车体验和低廉的用车成本,宋很快抢占市场高地。与比亚迪相比,长城在新能源领域的反应就较为迟滞了。在2016年时,魏建军公然宣称“长城汽车只做新能源汽车追随者”,并表明布局新能源领域只是为了应对国家油耗限值。而在2020年,当“新能源汽车是未来发展趋势”已成共识后,魏建军才开始大刀阔斧进军这块领地,但机会已经晚了,比亚迪在这一年陆续推出了刀片电池、DM-i超级混动系统等利器,开启了属于比亚迪的黄金时代。其实说实话,长城的柠檬DHT插混系统与比亚迪DM-i超级混动系统各有千秋,高下难分,但为何市场更认可后者呢?从这里面就能看到两个品牌在战略布局上的水平高低了。比亚迪的先进技术,无论是e平台3.0,刀片电池还是DM-i超级混动系统,都率先应用在了易走量的中低端产品身上,一旦消费者觉得好,便容易形成口碑,迅速扩散,促进销量增长,同时提高更多人对这项技术的认可度。当e平台3.0、刀片电池、DM-i超级混动系统成为销量保证时,比亚迪便可在各大细分市场,甚至是更高端的领域部署拥有这些技术的产品,而消费者在认可技术的前提下,是更愿意去接受新产品的,这是比亚迪如今全面开花的重要基础。长城走的是相反的路线,当李瑞峰口中的“全球最好的混动技术”出世后,率先应用在魏牌咖啡系列身上,而当时魏牌什么情况?它处于消费者不信任、不感兴趣的阶段,这项技术纵使再好,也难以打开受众面。如果当初它将这套技术安在哈弗H6身上,迅速推出哈弗H6PHEV,借助哈弗H6的声势、口碑、销量,显然更有机会出圈,让更多人知晓这项技术的含金量,并以此为起点,展开长城的新能源布局,结果绝对不会是今天这样。可惜,晚了就是晚了,机会不等人。在比亚迪宋大杀四方时,哈弗H6PHEV才在今年9月份姗姗来迟。现在长城将重新聚焦哈弗品牌,并由CGO李瑞峰亲自督战,意味着哈弗将获得更多的资源支持,但能否“收复河山”,属实未知,如果李瑞峰在任职魏牌CEO时,让魏牌的发展局面有了起色,那么此时此刻我们对哈弗品牌的未来发展将会是不同的态度。总的来说,整合与聚焦品牌矩阵,调整现有的组织架构,对于目前的长城来说,确实是自救的最好方式,当所有渠道、资源、技术、人才有的放矢后,将大大提高运营效率、战略协同能力以及销量规模价值。新的棋盘已经开始了,李瑞峰、刘艳钊、文飞等人又将使出什么招数?整个棋局的走向能否如魏建军所愿?我们将持续观望。
好了,今天我们就此结束对“长城哈弗汽车营销策略”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。